Recruter et garder son personnel

Suffit-il d'un peu de flair et d'une bonne dose d'intuition pour recruter le meilleur personnel? Comment attirer et surtout retenir ceux et celles qui vous aideront à faire progresser votre entreprise? Dans le guide Recruter et garder votre personnel, vous découvrirez des moyens d'optimiser la sélection, la rémunération et l'intégration de vos ressources humaines. Des spécialistes chevronnés y livrent leurs conseils les plus judicieux pour vous aider à: - Dresser un plan d'action qui tire le meilleur parti de vos ressources internes et externes; - Définir clairement vos attentes et vos critères de performances en tenant compte de vos besoins à court et à moyen terme; - Construire un programme de rémunération et d'intéressement capable de susciter l'adhésion et de limiter le taux de rotation du personnel; - Concevoir votre manuel du personnel. Des outils pratiques accompagnent ces conseils : - Budget de recrutement - Grilles d'évaluation des candidatures - Guides d'entrevue - Modèle de manuel du personnel. Recruter et garder son personnel. Tout ce qu'il faut savoir pour bâtir et retenir une équipe gagnante.