L'entreprise émotionnelle

L'entreprise émotionnelleUne mutation incontournableLe contexte dans lequel évoluent nos entreprises va conduire à de profondesmutations. L'épuisement de la biosphère, la crise financière mondiale, latransition numérique, la vision sociétale, tout conduit à replacer l'humainau coeur des entreprises qui devront repositionner leurs finalités.Dans un livre précédent, l'auteur s'était attaché au développementpersonnel et professionnel des femmes et des hommes avec cette compétenceessentielle que représente l'intelligence émotionnelle. Le présent ouvrageest consacré à la gestion du capital émotionnel constitué par l'ensemble descollaborateurs de l'entreprise, quelle que soit sa taille. Le management doitprendre en compte ce facteur incontournable d'efficacité et de pérennité.Didier Gailliegue nous explique le rôle essentiel de leader d'uneorganisation du travail qui, d'un statut de chef hiérarchique, va devenirle guide et le coach qui détiendra son autorité par sa capacité à fédérer lessalariés et les multiples contributeurs de l'organisation de la collectivité detravail. L'habileté émotionnelle du chef d'entreprise devient une qualitéstratégique qu'il devra faire « résonner » sur toute l'organisation.Cette application pragmatique de l'intelligence émotionnelle surl'organisation du travail fait intervenir les sciences humaines et médicaleset montre une voie d'espoir pour l'entreprise de demain où l'hommeretrouvera sa place dans un monde où la science et l'esprit serontconvergents.Il est encore temps de se poser les bonnes questions et l'approche del'auteur démontre que nous allons passer rapidement de l'imagination àune réalité de l'entreprise émotionnelle. Cela sera au bénéfice de l'individuet de la collectivité.